Эффективная модель ООО «ТПМ-Инжиниринг»
+7 (3452) 56-01-02
(многоканальный)

Эффективная модель ООО «ТПМ-Инжиниринг»

12 августа 2014

Строительный инжиниринг (инженерия) начал свой путь в XVI веке в Голландии. Здесь это понятие впервые стали отличать от военной инжинирии. Применялось оно к сфере строительства мостов и дорог. Строительный инжиниринг охватывает все фазы реализации строительных проектов: инженерно-консультационные услуги, проектирование, строительство, эксплуатацию строительных объектов.

Созерцая какой-либо строительный шедевр, вряд ли кто-то задумывается о его инженерной инфраструктуре. А ведь вся технологическая цепочка строительства лежит на плечах строительного инжиниринга. Строительное проектирование — это инструмент создания конкурентоспособного бизнеса, обладающий мощным потенциалом для дальнейшего развития. Предприятия, занятые в данной сфере деятельности должны всегда задумываться над приобретением нового оборудования, усовершенствованием уже имеющегося, обучении персонала, повышении его квалификации. Интеллект оборудования растет, производство погружается в информационную среду, и люди не должны отставать.

Для построения эффективной модели деятельности предприятия необходима детальная координация работы всех заинтересованных участников проекта в областях: экономической, проектно-конструкторской, технологической, производственной и организационной. Для улучшения результата необходимо поделить процесс координации на отдельные этапы:

  1. Этап предпроектных работ включает в себя:
    • Сбор и подготовку исходных данных для разработки проектной документации и обоснования ТЭО
    • Подготовку технического Задания на проектирование и его согласование
    • Заключение договоров и организацию работ по проведению необходимых инженерно-изыскательских и других, необходимых исследований объекта
  2. На этапе разработки проектно-сметной документации протекают следующие процессы:
    • Обеспечивается техническое сопровождение разработки проектно-сметной документации с оказанием подрядным проектным организациям необходимой помощи в ходе проектирования в соответствии с ГОСТ и СНиП 11-01-95
    • Осуществляется проверка (экспертиза) проектных и технологических решений, их эффективность, что существенно влияет на снижение капитальных затрат и сокращение инвестиционного цикла
    • Защита и утверждение проектно-сметной документации перед заказчиком
    • Контролируется качество, сроки выполнения и согласование проектной документации в соответствии с условиями договоров, техническим заданием на проектирование
  3. На этапе освоения производственного объекта, организации и ведения строительно-монтажных работ происходит:
    • Подготовка к подписанию договора с генеральной подрядной и другими организациями на выполнение строительно-монтажных и пуско-наладочных работ
    • Осуществление контроля над выполнением работ в сроки согласно заключенным договорам
    • Анализ, а при необходимости вносятся корректировки и изменения в график производства работ и проектно-сметную документацию
    • Представление интересов заказчика при проверках, проводимых государственными органами
    • Осуществление технического надзора за строительством с оформлением актов на скрытые работы и ведение исполнительных ведомостей выполненных работ
    • Обеспечение контроля над проведением авторского надзора проектными организациями
    • Прием выполненных работы у проектных, подрядных, наладочных и других организаций по заключенным договорам. Заказчику сообщается о выполнении этих работ для произведения их оплаты
    • Рекламационная и претензионная работа в процессе выполнения работ
    • Обеспечение контроля над монтажом и пуско-наладкой инженерного оборудования, систем АСУ ТП, проведением комплексного тестирования с подбором и обучением кадров Заказчика
  4. На этапе сдачи промышленного Объекта в эксплуатацию:
    • Обеспечивается подготовка подрядными и проектными организациями необходимой технической документации по сдаче Объекта и инженерных систем в эксплуатацию
    • Решаются организационные вопросы по проведению рабочих и государственных комиссий по сдаче Объекта в эксплуатацию
    • Осуществляется контроль соблюдения гарантийных и послегарантийных обязательств исполнителями
  5. На этапе сервисного обслуживания промышленного Объекта:
    • Составление регламентов по техобслуживанию и создание единой базы данных предприятия или холдинга на обслуживаемое оборудование
    • Техническое обслуживание оборудования согласно заявкам заказчиков и рекомендаций заводов изготовителей оборудования
    • Ремонт оборудования заказчика с возможной заменой изношенных, повреждённых и устаревших подшипников, направляющих элементов, резиновых уплотнений, датчиков, электрических кабелей, электро- и электронного оборудования
    • Модернизация оборудования заказчика с разработкой и изготовлением отдельных узлов, агрегатов и заменой систем управления
    • Разработка и внедрение программного обеспечения для автоматизированных систем управления оборудованием

Эффективность деятельности предприятия напрямую зависит от тщательности соблюдения этапов процесса координации. Самое главное, что для каждого бизнеса можно выделить свою модель эффективности. Рентабельность, которой будет демонстрировать успешность предприятия.